funktionale Organisationsstruktur

Jede Organisation Funktionen auf einige grundlegende Prinzipien und einer bestimmten Struktur. Arbeiten nach den Prinzipien einer bestimmten Organisationsstruktur ermöglicht die Erreichung eines gemeinsamen Ziels, dh Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens und der Mitarbeiter, die sie umfassen. Zuweisen von Aufgaben, Teilung und deren Ausführung, und arbeiten zusammen, um bestimmte Ziele zu erreichen, ist in jedem Unternehmenskultur möglich, dass Funktionen auf einer strukturierten Hierarchie. Es gibt verschiedene Arten von Organisationsstrukturen, nämlich die flache Organisationsstruktur, Matrix Organisationsstruktur, eine Teilanmeldung Organisationsstruktur, pre-bürokratisch, bürokratisch und post-bürokratische Struktur und eine funktionale Organisationsstruktur. Es ist die funktionale Organisationsstruktur, die wir im Detail diskutieren, hier.

funktionale Organisationsstruktur Design

Eine funktionale Organisation wird auf eine starke Hierarchie, wo die Positionen und Funktionen der einzelnen Mitarbeiter klar festgelegt ausgelegt sind. Es gibt Vorgesetzte und es gibt Untergebenen, und alle von ihnen haben eine besondere Funktion, um das gemeinsame Ziel führen. Die Organisation kann in den einzelnen Abteilungen, wo jede Abteilung hat eine bestimmte Funktion, und alle Abteilungen funktionieren einzeln, um ein Projekt auszuführen aufgeteilt werden. Je nach Anforderung der Einrichtung, wird die Art und Funktion der einzelnen Abteilungen entschieden werden. So, wenn ein Mitarbeiter in der Organisation ernannt wird, basierend auf seinen / ihren Fähigkeiten, wird er / sie an die entsprechende Abteilung bezeichnet werden. Durch die Gruppierung von Mitarbeitern mit ähnlichen Fähigkeiten, ist eine Abteilung gebildet, um eine funktionale Organisationsstruktur aufweisen. Alle Abteilungen werden durch eine einzige Behörde geregelt, und alle Funktionen werden überwacht und koordiniert von dieser Behörde.

Die funktionale Unternehmenskultur am besten geeignet ist, wenn eine Organisation funktioniert nur rund ein Produkt oder eine Dienstleistung. Funktionale Organisationsstruktur Beispiele wären Organisationen, die individuell funktioniert haben Einheiten wie Personalwesen, Vertrieb und Marketing, kreative Abteilungen, Konten und Finanzen, Werbung, etc. Lassen Sie berücksichtigen ein Geschäft, entwirft und verkauft Mode und Accessoires. Hier gibt es eine Kreativ-Abteilung, die die Entwürfe macht. Es wird die Aufgabe der Konten sein und Finanzabteilung, um eine Registerkarte auf der Menge auf die Schaffung der Entwurf und für Bulk-Fertigung verbracht zu halten. Die Vertriebs-und Marketing-Abteilung kommen mit konkreten Pläne, um die Produkte in Frage zu verkaufen, wird die Personalabteilung zu gewährleisten, dass die Mitarbeiter zu ihrem höchsten Potential funktioniert, und die Werbeabteilung kommen mit kreativen Methoden der Gewinnung des Verbrauchers. Alle diese Aktivitäten werden durch den Präsidenten-und Mid-Level-Manager der Organisation geregelt werden. Weitere Produkte zur Schaffung von mehr Abteilungen und tiefere Hierarchien führen. Jede Abteilung wird noch viele andere Aufgaben zu erfüllen, aber diese sind die grundlegenden Funktionen der einzelnen Abteilungen.

Während dies der ideale Setup in der funktionalen Organisationsstruktur und Design sein kann, ist es möglich, dass eine oder mehrere dieser Arbeitsplätze werden ausgelagert und externen Organisationen. Also, im Sinne einer funktionalen Organisationsstruktur chart, würde die Organisation wie folgt aussehen:

funktionale Organisationsstruktur: Vorteile

Eine Organisation der funktionalen Struktur basiert hat eine Menge Vorteile zu bieten. Diese wurden hier eingetragen.

* Da diese Struktur basiert hauptsächlich auf intensive Spezialisierung, wird angenommen, dass die funktionale Struktur wird nur auszulösen, das Beste aus den einzelnen Abteilungen.

* Wenn die Mitarbeiter mit ähnlichen Interessen zusammen gruppiert sind, sind sie wahrscheinlich produktiver zu sein.

* Bereitstellung von Anleitung und Durchführung verschiedener Projekte wird, weil der Klang lineare Struktur einfach.

* Jeder Mitarbeiter hat einen definierten Karriereweg und hat das Potenzial, in ihrer / seiner Abteilung in der Organisation zu wachsen.

funktionale Organisationsstruktur: Nachteile

Wie bei jeder Methode funktioniert, diese Organisationsstruktur hat auch zahlreiche Nachteile.

* Die funktionale Struktur ist die bürokratische und formale Organisationsstruktur wegen der starren Hierarchie folgt. Jede Entscheidung, die dann braucht Zeit ausgeblieben.

* Kommunikation zwischen den Abteilungen wird schwierig, weil sie alle so verschieden voneinander sind.

* Ein weiterer Nachteil dieser spezialisierten Ansatz funktioniert in einer Organisation ist, dass die Sicht der jeder Abteilung eng und begrenzt, die nicht zulässt, dass sie über den Tellerrand sehen und effizient arbeiten auf ein gemeinsames Ziel ist.

Schließlich kann es gesagt werden, dass unter den verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen eine funktionale Organisationsstruktur meisten Organisationen, die sich nicht ändern, ihre Arbeitsmethoden und funktionieren zu oft geeignet, und wo es ist der Mangel des intensiven Wettbewerbs, die rasches Handeln erfordert. Diese Struktur erfordert ein sehr leistungsfähiges Management, interne Konflikte und Probleme zu beheben, und erhalten die Mitarbeiter als Team trotz der Fachabteilungen funktionieren. Ferner ist es ideal in einer kleineren Setup wo es nur ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bieten. Für eine größere Einrichtung, kann diese Struktur nicht als sehr hilfreich erweisen.