Was braucht es, um eine effektive Manager sein?

Welches Bild in den Sinn kommt, wenn Sie das Wort "Manager" hören? Kennen Sie ein Ingenieur, ein Buchhalter, ein Polizist denken? Diese Bilder beinhalten Präzision, Liebe zum Detail, Kontrolle, Vorschriften, Verfahren und Strafe für nicht nach den Regeln. Umgekehrt, wenn Sie einen Führer vorstellen, haben Sie Gefühle von inspiriert, engagiert, zog erregt, erhobenen und emotional zum Handeln mit unerschütterlicher Entschlossenheit zu nehmen? Diese Art der Trennung von Management von Führung hat einen wahren Kern in ihm, aber als grobe Vereinfachung ist es so viel falsch wie richtig. Um zu verstehen, was es heißt, eine effektive Manager sein braucht, müssen wir zuerst wissen, was das Management bedeutet und wie unterscheidet es sich von Führung.

Der klarste Weg der Differenzierung Führung von Management ist zu sagen, dass die Führung fördert neue Richtungen, während Verwaltung führt bestehenden Richtungen so effizient wie möglich. Die Wahrheit ist, dass die Führung, ein Appell an die Richtung zu ändern, kann inspirierend sein, aber es kann auch sachlich sein, basierend auf Fakten und ausgedrückt in logische, leise oder sogar ganz kraftvollen Sprache. Während das Management zielt darauf ab, die Effizienz zu erreichen, brauchen es nicht kalt Controlling. Wenn Sie für intelligente Wissensarbeiter sind und versuchen, sie härter zu arbeiten, können Sie ließ sie als sich selbst verwaltende wie möglich sein. Vielleicht coachen und zu entwickeln, zu fördern und zu motivieren. Kurz gesagt, können Sie ebenso inspirierend wie ein Führer. Der einzige Unterschied ist, dass Sie versuchen, um die Menschen härter oder klüger zu arbeiten, während die inspirierende Führer versucht, die Leute die Richtung zu ändern. In anderen Worten, Beeinflussung oder Kommunikations-Stil ist ein schlechter Weg der Trennung Führungskräfte aus Führern. Dies hat um wahr zu sein, weil wir alle von Führern denken kann mit sehr unterschiedlichen Stilen. Vergleichen Martin Luther King, Jr. und Gandhi - beide Führer aber keine Ähnlichkeit in der Kommunikation oder Beeinflussung Stile.

Also, das ist der einzige Weg, den Vorstand von Führung differenzierbare Funktion oder Zweck. Es ist wie Marketing und Vertrieb. Vielleicht bestimmte Persönlichkeiten eignen sich besser für eine dieser Funktionen als die anderen, aber es wird immer Ausnahmen von der Regel zu sein. Beachten Sie, dass wir Vertrieb und Marketing definieren, nicht auf menschliche Ressourcen oder Finanz erwähnen, in Bezug auf die Funktion oder Zweck sie dienen in Organisationen. Daher ist es nicht unvernünftig, das gleiche mit Führung und Management zu tun. Andere Autoren haben eine ähnliche funktionale Unterscheidung vorgeschlagen, aber sie haben alle mit einem Fuß in der Vergangenheit, so dass sie sich gezwungen sah, um hinzuzufügen, dass die Führer inspirierend sind während Manager nur sachlich, logisch und emotionslos sind, haben. Das ist ein Mythos, der begrub ein für alle Mal muss.

Um eine effektive Manager sein, dann müssen Sie in der Lage sein, Dinge zu erledigen effizient, um ein Ziel mit dem bestmöglichen Einsatz aller Ressourcen zur Verfügung zu erreichen. Self-Management bedeutet einfach, die optimale Nutzung der eigenen Ressourcen in Bezug auf ein bestimmtes Ziel - Ihre Zeit, Talente und persönlichen Fähigkeiten. Wenn Sie ein Manager in einer Organisation sind, werden Sie auch finanzielle, personelle und materielle Ressourcen zur Verfügung. Es ist hilfreich, Management Investitionen zu vergleichen. Wenn Sie die bestmögliche Rendite auf Ihr Kapital wollen, müssen Sie sorgfältig darüber nachdenken, wie man am besten zu investieren. Sie müssen auch Ihre Investition regelmäßig zu überwachen, so wie Sie Ihr Geld verrutschen, wenn Sie einen Weg, um eine bessere Rendite zu sehen.

Also, um eine effektive Manager sein, müssen Sie die notwendige Disziplin und Organisation der ersten Ihre Ressourcen klug und dann ihre Produktivität bezogen auf Ihre Ziele zu überwachen. Jetzt Einsatz menschlicher Ressourcen, um das Beste aus ihnen zu bekommen dauert eine ganze andere Reihe von Fähigkeiten. Zu einer Zeit, betrachtet Managern Menschen als nur ein weiterer Teil der organisatorischen Maschine, wie jedes Stück Hardware verwaltet werden. Aber moderne Mitarbeiter sind viel intelligenter, gut ausgebildet und bereit sind, woanders hingehen, wenn sie nicht gefällt, wie sie behandelt werden. Führungskräfte von heute sind fast in der gleichen Position wie die Manager von Profisportlern wie Top Golfer oder Tennis-Stars. In diesen Fällen ist es die Athleten, die wirklich das Sagen haben. Deren Manager sind wirklich Dienstleister für Sterne. Während organisatorische Managern die Macht zu fördern oder zu feuern Mitarbeiter haben, sind sie so abhängig von ihrem Talent, dass ihre eigene Sicherheit des Arbeitsplatzes, wie gut sie zu verwalten Menschen beruht. Dies bedeutet, dass effektive Führungskräfte müssen ausgezeichnete Motivatoren, auf qualifizierte Beibehaltung, Coaching und Entwicklung core Talent abgesehen davon, dass gut genug organisiert, um die Effizienz zu fördern sein. Es ist auch wichtig zu erkennen, dass gut zu sein bei diesen Aufgaben macht Sie ein ausgezeichneter Manager, kein Anführer.
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